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日化公司召开二届六次职工代表大会暨2018年工作会
2018-01-12

        2018年1月12日,北京一轻日用化学有限公司召开二届六次职工(会员)代表大会暨2018年工作会。总结2017年事情,布置2018年重点事情,一轻控股公司副总经理于吉广同道到会并发言。一轻日化公司领导班子成员、非代表的中层以上干部列席集会。集会由公司党委副书记、工会主席、纪委书记李红同道主持。
                                     

       大会听取并审议了由公司党委副书记、总经理孙玉直同道代表一轻日化公司党政领导班子所作的题为《变革立异谋开展  质量提拔增效益》的工作报告。陈述从十个方面总结了公司2017年的经济运转状况和次要事情:一是对2017年主要经济指标完成状况停止了传递;二是以紧紧围绕控股公司“党建立异开展年”主题活动工作部署,完成了党委换届事情;三是深化组织机构调解,优化人材梯次构造;四是疏解整治促提拔,产能转移降本钱;五是稳固市场份额,促进新品上市;六是展开“三品”动作,增进交融开展;七是腾笼换鸟,优化资源配置;八是管理工作不竭夯实,管控程度有用提拔;九是强化组织领导,狠抓安全维稳;十是片面从严治党,保驾护航谋开展。孙总在陈述中论述了2017年公司主要经济指标,指明公司开展中存在的成绩,夸大鞭策主营业务开展的重要性。同时针对2018年的重点事情停止了布置:一是主动促进混淆所有制变革,放慢品牌股权化程序;二是放慢金鱼实心化,凝心聚力谋开展;三是放慢二厂公司化历程,稳步实现本能机能转换;四是片面增强营销事情,勤奋扩大贩卖范围;五是正视立异引领,增强OEM管控,不竭提拔产品质量;六是增强根底管理,提高管理水平;七是深化进修贯彻十九大肉体,鞭策各项变革纵深开展。孙总夸大,2018年是公司开展的枢纽之年,使命艰难,义务严重。我们要坚决自信心,迎难而上,以高度的政治责任感和使命感,以变革立异、勇于担任、奋发有为、争创一流的肉体,当真落实“十九大肉体贯彻落实年”各项布置,阐扬党支部的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用,齐心协力,真抓实干,确保全年各项目标和使命的完成,为北京一轻日化公司的变革开展做出新奉献!

        总会计师田兆强主持党政主要领导与各主管指导签署《2018年目的责任书》、《安全事情目标管理责任书》、《2018年保护不变事情责任书》、《领导干部党风廉政建设责任书》、《清廉从业责任书》的典礼并作2017年度一轻日化公司业务招待费利用状况陈述;
        公司党委书记、副总经理郭彦杰同道作了题为《片面贯彻落实党的十九大肉体为一轻日化公司实现转型开展保驾护航》的总结发言。为做好2018年全年事情,郭书记分离进修贯彻十九大肉体,夸大了以下几点:一是认真学习宣扬贯彻党的十九大肉体,以习近平新时期中国特色社会主义思惟武装思维指点理论。二是贯彻新时期党建事情总要求,片面提拔党建科学化程度。三是夯实人材事情根底,进一步增强三支队伍建设。四是改变风格,守住底线,连合率领职工配合斗争。五是最大限度消弭隐患,营建安全不变情况。
        郭书记说:“2017年的成就来之不易,经历弥足贵重。这些成就的获得,是部分干部职工真抓实干、配合斗争的成果。2018年是党的十九大肉体贯彻落实年,新的一年要有新气象,更要有新作为。让我们以十九大肉体为指引,不忘初心,服膺任务,以时不再来、分秒必争的肉体,片面贯彻落实党的十九大肉体,为一轻日化公司实现转型开展保驾护航。” 
        一轻控股公司副总经理于吉广对日化公司2017年的事情和2018年事情的计划做出了充实必定,他以为孙玉直总经理的工作报告内容详确、思绪明晰、脚踏实地,落实恰当。2017年日化公司真正进入了变革开展,经济安稳向好,开展质量较着提拔,运营性资产得到了有用操纵,人均利润上升,管理费用降落,薪酬系统统一,处理了许多汗青欠账和潜亏成绩,变革调解的成就来之不易,为下一步深度变革做了充沛筹办。他对日化此后的开展寄与期望,同时祝福日化公司会愈加美妙。
       最初,集会召唤一轻日化部分干部职工,在公司党委的准确指导下,深化进修贯彻党的十九大肉体,凝集部分党员干部员工的力气,振奋精神,坚决自信心,发奋进取,履职尽责,真抓实干,应对应战,以高度的政治责任感和使命感,以变革立异、勇于担任,永不懒惰的肉体,把思惟和动作统一到贯彻落实党的十九大肉体上来,为完成日化公司全年各项目标使命、鞭策日化公司主业开展而努力奋斗。

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